Rossz hangulatú, borongós tárgyaló, a falakon sötétszürkés árnyalatok. A bemutató, amelyet a falra vetítettem, csak gyengén világította meg a tárgyalóasztal két végén egymással szemben ülő bosszús arcokat, a hangom csupán [ … ]
Letisztult szabályok és ezek irányítása
„A dolgok jól vannak meghatározva, és úgy működnek, ahogyan kell?” Általánosságban a minőség rendszerek kiépítésénél és fejlesztésénél alapvetően erre a kérdésre válaszolunk, és a szabványoknak való megfelelést, és folyamatos javítását [ … ]
Teljes körű minőség kultúra és elkötelezettség
Nagy hangsúlyt fektetünk arra, hogy a vállalat minden munkatársának alapvető igénye legyen a stabil és célirányos minőségteljesítmény folyamatos fejlesztésére, ehhez a megfelelő eszköztárat adjuk a kezükbe a minőségkultúra fejlesztésével. A [ … ]
A Vevő elsődlegessége, fejlesztés és üzemesítés
A Vevő célja az igényeinek megfelelő stabil jelen, és a jövőre nézve a folyamatos fejlődés megvalósulása. A Vevők- azon belül speciális és fontos termékjellemzők pontos ismerete alapvető. A fejlesztési folyamatot [ … ]
Folyamatos mérésen és megértésen alapuló fejlődés
Mi, szakmai vezetők, mindannyian dolgoztunk felelős vezetőként, ezért jól tudjuk, hogy megvalósítható, gazdaságos és eredményes megoldásokra van szükségük partnereinknek. A tevékenységmenedzsmentet elemzési módszerekre alapozzuk: felismerés – definíció – mérés – [ … ]
Leadership és motiváció
Képzések és workshop-ok során lean menedzsment nézetet alakítunk ki. Nagy figyelmet fordítunk az asszertív kommunikációra és egyénre szabott motiváció meghatározására. A közös siker elérésének egyik kiváló módszere egy adott csoportban [ … ]
Gyümölcstermesztés zsebkendő nélkül
Vezetőként vagy beosztottként sokszor átéljük azt a kellemetlen érzést, amikor a kollégánk valamiféle gondot jelez, és ezt a másik fél kínosnak, megoldhatatlannak, de leginkább feleslegesnek érzi. „ Sír itt nekem, [ … ]
Minőség tanácsadó
Mi fán terem a minőség? Interjú Prokli Lajossal Több mint 25 év szakmai tapasztalat. Mi mindent tapasztal és tanul meg az ember ennyi idő alatt? A változást. Az a legfontosabb, [ … ]
Egy perc és nyersz!
Egy perc és nyersz! Nagy kihívásra készültünk. Egy teljes termékskálát akartunk felújítani a korábbiaknál rövidebb idő alatt, és természetesen az új termékeknek a legfontosabb szempontokból jobbnak kellett lenniük, mint a [ … ]